Le Cap W

En 1990, nous avons créé avec quelques amis fidèles un cabinet de conseil basé sur une idée simple : l’entrepreneur est seul, et il peut avoir besoin d’être accompagné tant dans son entreprise qu’à titre individuel.
Ce projet de création constituait un aboutissement après des études d’expertise comptable et 8 ans de direction générale en PME.
Après 35 ans de conseil et de formation, auprès de ces femmes et hommes dirigeants, nous avons ressenti le besoin de faire un point d’étape et de partager quelques constats qui nous semblent utiles et communs à de nombreux projets.
Cet ouvrage ne se veut pas technique. Il est construit comme une histoire, celle de deux individus qui s’engagent dans une aventure, celui ou celle qui conduit le projet, celui ou celle qui l’accompagne avec bienveillance et méthodologie.
Aucun d’entre eux ne détient le savoir. Avec humilité, ils interrogent l’avenir, se complètent, partagent pour s’améliorer progressivement et ainsi être plus forts dans cette aventure.
Leur histoire débute dans la confiance réciproque qu’ils vont créer, grâce à une complicité qui naît dans ce que nous appellerons la tente des secrets, ce lieu où dès l’enfance on se cache et on se confie.
La mise en action permet ensuite d’aller à la conquête du monde, expérimenter, dépasser les épreuves, se lancer dans la compétition, prendre les virages de la différenciation, trouver de nouveaux équilibres.
Le voyage s’appuie sur le tracé d’une carte, elle donne le cap, fixe la progression d’une construction professionnelle et intérieure, telle que nous l’avons ressentie.
Chacun des paragraphes est un zoom sur les différentes étapes de ce parcours. Il est chaque fois bâti sur une période de maturité du projet et de son architecte.
Là s’entrecroisent et s’alternent de nombreux cycles liés, d’abord, à l’environnement et, par ailleurs, à notre capacité d’anticipation et d’adaptation à ce qui se présente. Ils nous invitent pour chacun des niveaux que nous parcourrons ensemble à « Regarder loin et Voir large », une devise qui a marqué l’ensemble de ce parcours professionnel.
L’objectif de cet ouvrage est de s’adresser à des non spécialistes qui veulent intégrer des aspects complémentaires à leur propre approche du management
Nous avons, en conséquence, fait le choix de n’inclure aucun tableau ou procédure qui le ferait trop ressembler à un livre technique.
La proposition est d’entamer une conversation entre nous, qui pourra être complétée sur notre site où nous pourrons échanger, partager de nouveaux chapitres, et vous fournir les compléments techniques qui pourraient vous apparaître utiles.